CHANGE MANAGEMENT – LAB

Change Management LAB

Die wichtigsten Tools um den (digitalen) Wandel zu begleiten und Veränderungen erfolgreich zu gestalten.

Machen Sie sich anhand einer erprobten Change Management – Werkzeugkiste auf den Weg zum Change Agent. Sie entdecken, welche Change-Tools und – Methoden es gibt und wie man sie anwenden kann – je nach Situation, Arbeitskontext und persönlichen Präferenzen.

Lernen Sie, wie Sie Ihr Change-Projekt strategisch planen und strukturieren können. Entwickeln Sie ein Bewusstsein für die wichtigsten Meilensteine ihres Change-Prozesses und erfahren Sie mehr über motivierende und demotivierende Faktoren der Veränderung.


Ihr Nutzen

Sie erhalten einen Überblick über die wirkungsvollsten Tools und Methoden aus dem Change Management bei der Begleitung von Veränderungsprozessen und lernen, wie Sie diese erfolgreich einsetzen können.

Das erleben Sie im LAB

  • Die Landschaft im Change Management: Was zeichnet komplexe Umfelder aus und wie kann man darin einem strukturierten Weg folgen
  • Erläutern möglicher Veränderungsprozesse und Auswirkungen von Change auf die individuellen und kollektiven Ebenen in Unternehmen
  • Präsentation erprobter Strategien und Werkzeuge
  • Visuelle Methoden und praktische Beispiele

An wen richtet sich dieses LAB

Alle Mitarbeiter und Manager, die an Veränderungsprozessen aktiv mitwirken wollen und ein Bewusstsein für den Change Prozess entwickeln wollen.

LAB-Facts

  • Einzigartiger Workshop-Raum, speziell entwickelt für das kreative Arbeiten von Teams
  • Inspirierende Step-out-Flächen z.B. Dachterrasse mit Alpenblick und Campus-Pool
  • Umfassendes Wissen, kompakt zusammengefasst in 1-tägigen Workshops
  • Interaktiver und praxisorientiert gestalteter Ablauf
  • LAB-Event Workshop-Zertifikat für alle Teilnehmer
  • Hand-outs und Unterlagen nach dem Workshop auch in digitaler Form verfügbar
  • Gruppen mit 8-12 Teilnehmern, gerne auch ganze Teams (Für individuelle Termine sprechen Sie uns gerne an!)
  • Sprache: Deutsch; Englisch
  • Trainer: Gaëlle Piernikarch / Nicole Lyotier Stroeble

Termine

Wir informieren Sie gerne über die nächsten Termine im BalanLAB. Oder interessieren Sie sich für diesen Workshop, den wir auch individuell für Ihr Unternehmen durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf

Mindestteilnehmer

Das Seminar findet statt ab 8 Teilnehmern.

Preis

599,00 EUR p.P. zzgl. gesetzl. MwSt.

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Nicole Lyotier Stroeble

Nicole Lyotier Stroeble

Nicole verfügt über mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung im Design und der Durchführung von strategischen Projekten in den Bereichen Organisationsentwicklung, Change Management, Talent- und Kompetenzentwicklung sowie Prozessverbesserung.

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Gaelle Piernikarch

Gaëlle Piernikarch

Gaëlle berät seit mehreren Jahren Kunden aus diversen Industriebereichen bei ihren Veränderungsprojekten und entwickelt Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich Change, Team- und Führungskräfteentwicklung.

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